Seberapa Baik Perguruan Gede Anda Melayani Mahasiswanya?

0 Comments

Setiap anggota komunitas perguruan tinggi Kita saat ini lalu di masa depan harus memahami yakni perguruan tinggi muncul untuk melayani mahasiswanya. Oleh sebab itu,, Pernyataan Visi, Misi dan Gede perguruan tinggi ataupun universitas Anda disyaratkan mencerminkan tujuan ini dan diketahui juga didukung oleh semuanya orang.

kampus profetik suatu perguruan tinggi berharap terus bergerak mendekati Visi (menghasilkan mahasiswa yang akan meningkat di dunia luar), banyak faktor dalam perlu diperhatikan kemudian dipantau. Mereka termasuk yang berikut:

1. Visi, Misi, kemudian Pernyataan Nilai Perguruan Tinggi harus selakuala, menurut, akurat mewakili nilai-nilai inti perguruan banyak. Pernyataan-pernyataan ini lain harus digunakan bagi memandu semua keputusan dan tindakan berharga yang terkait dengan perguruan tinggi.

2. Pimpinan Perguruan Banyak, Dosen, Staf dan Seluruh Karyawan diminta dapat mendukung full Visi, Misi kemudian Tata Nilai Perguruan Tinggi.

three. Sistem Penghargaan Perguruan Banyak harus dikaitkan langsung dengan Visi, Misi dan Pernyataan Harga. Semua pimpinan perguruan tinggi, fakultas, anggota staf dan karyawan harus bertanggung jawab atas kinerja mereka dan dihargai serta diakui berdasarkan keberhasilan mereka dalam sampai pada dan mendukung visi perguruan tinggi. Kinerja, Inovasi dan Perubahan yang membawa perguruan tinggi lebih dekat dengan Visinya diharuskan secara konsisten diakui dan dihargai.

4. Alumni dapat mendukung kuliah dan Visinya dengan berbagai trik. Tidak semua lulusan dapat berkontribusi sebagaiselaku, ala, menurut, finansial. Namun, keseluruhan alumni dapat membantu siswa saat ini oleh pembinaan, pendampingan, bimbingan, bimbingan, inspirasi dan mempekerjakan mereka ataupun membantu mereka mendapatkan pekerjaan.

five. Pengawalpengelola, pengontrol, penilik, penjaga, Perguruan Tinggi diharuskan mendukung Visi, Misi dan Pernyataan Gede perguruan tinggi oleh membuat keputusan serta bertindak dengan cara dalam memungkinkan perguruan banyak untuk terus bergerak menuju pemenuhan Visi. Untuk melakukan indonesia secara efektif, mereka harus terlihat, hidup, dan didengar.

six. Instrumen Penilaian Kinerja harus digunakan tuk mengevaluasi seberapa teliti kinerja setiap orang sesuai dengan persyaratan pekerjaan mereka dan Visi, Misi, lalu Nilai perguruan banyak. Setiap orang wajib bertanggung jawab arah upaya mereka buat mendukung Visi.

7. Pimpinan Perguruan Gede harus:

sebuah. Membuktikan Keberanian, Keinginan, Kemampuan dan Tekad bagi mencapai Visi.

m. Tetapkan Contoh untuk diikuti orang lain.

c. Segera atasi Perilaku Karyawan yang Menghalangi, Menghukum, ataupun Mencegah anggota komunitas kampus lainnya untuk mendukung Visi.

deb. Menetapkan, mendorong serta memimpin Acara lalu Tradisi yang mendukung Visi, Misi dan Nilai perguruan banyak.

8. Jabatan sebatas boleh diberikan kepada Profesor yang selakuala, menurut, konsisten mencapai hasil yang menegaskan yakni mereka selaras dengan Visi, Misi dan Nilai perguruan tinggi dan bertindak moitié kepentingan terbaik perguruan tinggi dan mahasiswanya.

9. Persyaratan Ketenagakerjaan untuk semua calon pekerja (atas ke bawah) harus mengikutkan contoh kinerja serta komitmen mereka pada masa lalu kepada prinsip-prinsip yang dijelaskan dalam Visi, Misi, dan Pernyataan Harga perguruan tinggi. Em virtude de pemimpin perguruan banyak akan secara hidup mencari Profesor, Instruktur, dan Pembantu dalam benar-benar tertarik dalam keberhasilan siswa mereka dan bangga dgn kemampuan mereka bagi mentransfer informasi kepada siswa dalam banyak cara yang memikat, inovatif, menginspirasi, kemudian efektif.

10. Kontrak Serikat Pekerja disyaratkan dirundingkan dengan hati-hati agar tidak memasukkan ketentuan yang melanggar atau membatasi Visi, Misi dan Nominal perguruan tinggi. Pimpinan perguruan tinggi bukan boleh menyetujui apa saja yang membatasi kemampuan perguruan tinggi tuk mengejar dan mencapai Visi, Misi dan Nilai-nilai atau berdampak negatif pada kemampuan perguruan tinggi untuk menghasilkan jumlah siswa terbesar yang dapat berkembang di lingkungan luar.

11. Semua jenis Organisasi Mahasiswa (Perkumpulan Mahasiswa, Persaudaraan, Klub, Tim lalu Grup, dll. ) diharapkan untuk menghormati, mendukung, dan bergiat menuju Visi, Misi, dan Nilai-nilai perguruan tinggi.

12. Prosedur dan Proses Operasi meliputi petunjuk, penjelasaqn, dan metode dalam memudahkan setiap orang dalam komunitas perguruan tinggi untuk bergiat menuju Visi, Misi, dan Nilai-nilai perguruan tinggi.

thirteen. Prioritas dan Tujuan Pribadi Pemimpin Perguruan Tinggi, Profesor, Instruktur, Ajun, Anggota Staf, Karyawan dan Mahasiswa yang bertentangan atau mengganggu Visi, Misi serta Nilai perguruan banyak harus ditangani, dicegah, dihentikan atau dihalangi dan tidak diberi penghargaan atau didorong.

fourteen. Keberhasilan yang Mendukung Visi harus dipublikasikan dan dirayakan untuk mengenali, menghargai, dan mendorong ulah yang mendekatkan perguruan tinggi ke Visi.

15. Sumber daya yang memadai lalu tepat harus disediain sehingga Visi dapat secara aktif dikejar oleh anggota komunitas perguruan tinggi.

Faktor-faktor yang dijelaskan tadinya harus disikapi akibat para pemimpin perguruan tinggi yang berharap dapat memberikan vulgo depan yang bertambah cerah bagi em virtude de mahasiswanya. Faktanya, perguruan tinggi yang mengabaikan faktor-faktor ini, cuma menangani beberapa di antaranya atau menentukan untuk mempertahankan status quo ditakdirkan untuk melihat masa depan yang sangat berbeda. Masa depan itu mencakup stagnasi kelembagaan secara bertahap, hilangnya kualitas di semua bidang dan siswa yang terabaikan serta tersisih.

“Sungguh ironis bahwa begitu banyak pemimpin perguruan gede akan memilih buat mempertahankan position quo atau mengejar tujuan lain daripada berusaha untuk menciptakan suatu institusi yang nyata untuk melayani mahasiswanya. ” — Chad Roth

Perubahan dan perbaikan sulit diaplikasikan, terutama di puncak organisasi. Hanya pemimpin yang paling berani dan teguh pendirian yang dapat tetap dari tantangan yg diharapkan dan bukan terduga serta teriakan ketidakadilan dan kemarahan. Oleh karena itu, ada pertanyaan penting bagi awak setiap komunitas perguruan tinggi: “Apa yang dapat Anda perbuat untuk membantu perguruan tinggi Anda mengservis mahasiswanya dengan bertambah baik? “


Leave a Reply

Your email address will not be published.